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招标采购项目管理任务及主要方法和工具 （1）招标采购项目管理的九大任务 招标采购项目管理的主要任务见下表。 招标采购项目管理的九大任务 （2）招标采购项目管理的主要方法和工具 1）责任分配矩阵。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关
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招标采购首要的管理工作是进行采购项目管理方案的制订，通过制定详细的招标采购计划，为招标采购工作的实施奠定基础。 （1）招标采购项目背景描述 项目背景是任何项目管理者必须首先弄清楚的一个关键问题，主要是说明项目是如何提出来的，以及项目所处的环境等。要做好采购项目的招标工作，首先要对项目背景作
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1）人力资源计划的编制依据 ①招标采购工作分解（WBS）。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。 ②招标采购工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础。 ③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。 ④人力资源安排描述。
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药品集中招标采购，主要指数家医疗机构联合组织的药品招标采购和共同委托招标代理机构组织的药品招标采购。城镇职工基本医疗保险（或公费医疗）药品目录中的药品、医疗机构临床使用量比较大的药品，原则上实行集中招标采购。 药品集中招标采购，是药品采购制度的一项重大改革，实行药品采购招标，目的是为了规范医疗
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1、供应商供货能力、行为带来的风险；规避方式：①资格审查；②在招标文件中提出要求条件，让投标人作出响应。 2、市场价格波动、环境变化等风险。规避方式：①根据采购货物的种类选择恰当的合同价格类型，设置严密的风险条款；②设置法规调整条款分担法规政策改变所引起的价格风险；③设置市场价格波动条款，双方合
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（1）变更与洽商的基本概念 合同的变更是指在工程建设项目合同履行过程中，由于施工条件和发包人要求变化以及承包人的合理化建议、暂列金额、计日工、暂估价等原因，导致合同约定的工程材料性质和品种、结构形式、施工工艺和方法以及施工工期等的变动引起的合同调整。工程变更是一种特殊的合同变更，是指根据合同约
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国际贸易的支付方式 国际贸易的支付方式主要有三种，即汇付、托收和信用证。具体内容见下表： 汇付 指付款人通过银行将款项汇交收款人。在国际贸易中如采用汇付，通常是由买方按合同规定的条件和时间通过银行将货款汇交卖方。汇付有四个当事人，即汇款人、汇出行、汇入行和收款人。汇付根据汇出行向汇入行发
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质量鉴定 1）质量鉴定的概念、原则和作用。 产品质量鉴定是指省级以上质量技术监督部门指定的鉴定组织单位，根据申请人的委托要求，组织专家对质量争议的产品进行调查、分析、判定，出具质量鉴定报告的过程。质量鉴定工作应坚持公正、公平、科学、求实的原则。产品质量鉴定是在处理产品质量争议时判定产品质量状
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建设工程项目履行合同的担保形式 1、定金。定金是指缔约一方为了保证合同的履行，在订立合同前向对方给付一定数额的货币的担保形式。 2、保证。是指保证人以自己的名义作为一方当事人的关系人，向另一方当事人作履行合同的担保的一种方式。 3、抵押。是指合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供
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特殊的产品质量要求 （1）特种设备的安全质量要求（大纲不做要求，自己了解） （2）产品的节能环保质量要求 环保节能标志是货物本身环保水平的重要特征。目前国内关于产品环保节能的标志有四类。 I型环境标志又名“中国环境标志”，也称作十环标志，是由国家环保总局环境认证中心发布的一种官方标志，表示
