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政府采购机构是指政府设立的负责本级财政性资金的集中采购和招标组织工作的专门机构。
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《政府采购法》中用了四分之一的章节(主要是第四章、第五章)、五分之一以上的条款对政府采购的程序作出了规定，表明政府采购程序在政府采购制度中的重要性。一般而言，政府采购管理采购程序在政府采购制度中的地位，主要体现在以下几个方面： 1．政府采购程序是政府采购的行为准则 只有规定采购活动应当遵循
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不同的采购方式有不同的采购程序，但总体而言，任何一项政府采购都要经历以下几个步骤： (一)制定采购需求计划，公开采购需求 采购机构按政府采购法规和政府经济政策的需要，在既定的采购原则下，制定合适的采购目标。采购计划要明确采购的政策、采购要达到的目标、采购进行的程序、组成人员、选用的采购方式
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政府采购程序有广义与狭义两层含义。广义的政府采购程序是指一个政府采购项目从一开始确定立项采购直至采购活动完全结束的完整的运作过程。狭义的政府采购程序是指为实现政府采购的目标，根据所确立的政府采购方式的特点，法律规定的执行该政府采购方式所应遵循的步骤。
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一、政府采购预算的编制 政府采购预算是财政支出总预算的有机组成部分，政府采购资金的来源为财政预算内资金和单位预算外资金。政府采购预算主要包括：经常性预算中专项资金安排的货物和服务项目以及建设性预算支出中的工程类项目。在财政支出中具体表现为采购支出。 (一)政府采购预算编制的意义 编制政
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政府采购的管理可分为对物的管理与对人的管理，也可分为内部管理与外部的监督。 一、政府采购活动中对物与对人的管理 (一)对“物”的管理 政府采购对“物”的管理主要是指采购信息、采购合同的管理。 1．采购信息的管理 财政部制定并颁布的《政府采购信息公告管理办法》共有5章26条，主要内容
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政府采购管理是指对采购各个阶段的组织、协调和管理，从而使政府采购活动严格按采购预算、计划进行，实现政府采购目标。
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1．监管风险。 这主要有如下两种形式：其一，由于政府采购管理与执行机构的职责和权限不明确，即因为产品、管理和服务等方面问题影响到采购机关、管理机关、执行机构关系不顺而可能导致的风险。其二，由于政府采购程序不规范、合同管理不严格，执行人员不能正确理解管理人员的政策意图或有意错误操作、“内部人控
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政府采购风险是指在政府采购运作过程中，由于制度设计和运行失当、管理缺陷、人员素质跟不上以及外部事件冲击等不确定性因素，导致采购失败而造成直接或间接损失的可能。一般而言，政府采购风险具有隐藏性、突发性和连锁性等特点，是处于体制变迁中的风险，是市场经济发展过程中的必然现象。按照政府采购风险的形成机理
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政府采购的信息收集工作是一项基础工作，是政府采购主管机关的义务和责任。尽管我国目前并没有法律、法规作出这样的明确规定，但是从服务型政府的角度，则应该是政府职责的应有之义。由于政府发布的信息对市场具有很强的引导作用，因此，必须确保其信息来源的可靠性、信息内容的真实性和更新的及时性。政府采购信息收集
