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为了保证采购商品适销对路，采购工作顺利进行，服装店必须制定科学的采购流程，加强对采购过程的监督，提高采购效率。采购的主要流程如下：[1] (一)确定采购组织与形式 服装店的采购任务可交由自己的采购部门采购，也可委托专门的采购代理商采购。在采购的形式上，可采取统一采购，也可采用分散采购。统一采购
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根据服装采购组织形式的不同，服装采购有两种组织形式：一是服装零售商自设的采购部门，另一种是专门为服装零售商提供采购代理的代理商。服装零售商经营的全部服装通常是由这两类机构负责采购。担任大型服装零售商采购任务的人员一般由一些熟悉采购业务的专门人员组成，而小型服装零售商的采购职能则可能由业主本人承担
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依据不同的标志，对服装采购进行分类，有助于服装零售商依据每一种采购的特点，合理选择采购方式。[1] (一)按照采购范围分类 1．国内采购 所谓国内采购，指服装零售商以本币向国内供应商采购所需服装的一种行为。国内采购主要指在国内市场采购，并不是指采 购的服装都一定是国内生产的，也可以向国外企业
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服装采购工作是一个复杂的作业过程，通常涉及下列五方面的基本内容： (1)环境分析：市场分析及顾客需求预测。 (2)采购决策及产品开发：采购预算控制、产品定位、产品线组合设计以及产品定价。 (3)供应商联络：评估、建立并维护供应商关系网络。 (4)产品生产：跟踪产品的生产过程、控制产品质量以及性能测试
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1．所有服装采购都是从服装市场获取资源的过程[1] 采购对于人们的意义，就在于能为人们解决他们所需要，但是自己又缺乏的资源问题。在服装采购中，这个资源就是服装零售企业经营活动中所必要的服装。能够提供这个资源的供应商，形成了一个资源市场。而为了从资源市场获取这些服装，就要通过采购的方式。也就是说服
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当今的服装市场处于不断变换的环境之中，一方面，消费者特征及其品位的变化、竞争格局的变迁造就了波动的市场环境；另一方面，纺织服装的技术革新和产品创新提供了更多潜在的商品开发机会。服装采购的目标就是在变动的环境条件之下，筛选恰当的服装产品在恰当的时机出售，从而满足消费者对商品更新、品牌更新甚至零售形
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装采购是指从多个对象中选择购买自己所需要的服装的意思。这里所谓对象，既可以是服装市场、服装生产厂家、服装批发商、代理商，也可以是服装。 服装采购是一个计划、选择、购买并销售服装产品的过程，基于满足目标顾客需求的市场营销理念，所有的采购行为及产品都应当满足顾客的某种需求。
