生意经 > 智库 > 市场营销战略
  •        目录 什么是专营性分布策略 专营性策略的优缺点 相关条目 什么是专营性分布策略   专营性分布策略是指生产者只选择某一经销其产品,通常由生产者和经销商双方签订合同,规定这家经销商不能再代销其他竞争性商品。特殊品尤其是名牌产品的制造商多采用这种策略。 专营性策略的优缺点   专营性策略
    关键字:策略分布专营
  •        目录 什么是市场联盟 市场联盟的形成[1] 市场联盟的本质[1] 参考文献 相关条目 市场联盟(Market Alliance) 什么是市场联盟   市场联盟是指以一定行业、区域、货币等资源形式为依托而建立起来的市场联合体。   从小的方面说,市场联盟可以是具有某一专业性质的商品交易市场;从大的方面说,市场联盟也可
    关键字:联盟市场
  •        目录 客户营销概述 客户营销产生的时代背景 广告营销与客户营销的区别 客户营销(Customer Marketing) 客户营销概述   客户营销是以客户为中心的营销方式,它是一个全新的体系。   客户营销是企业利用存量客户信息,为增加存量客户的销售支出和提升客户价值,而进行的一种主动营销方式。   荷兰客户营
    关键字:营销客户
  •        目录 营销战略定位概述 营销战略定位的要点[1] 营销战略定位的理论 参考文献 营销战略定位概述   美国市场营销学者E·J·麦卡锡认为,市场营销战略是指确定目标市场并制定相应的市场营销组合。营销战略定位实质上就是通过规划,制定企业发展的宗旨、目标,使企业的资源和能力与不断变化着的营销环境相适应的
    关键字:定位战略营销
  •        目录 PB商品战略的含义 PB商品战略的竞争优势 PB商品战略的实施条件 PB商品战略的实施方式 充分利用PB战略资源 PB商品战略的含义   PB(Private Brand)商品战略,即商业零售企业的商品开发战略。它是指商业零售企业通过收集、整理、分析消费者对某类产品的需求特性的信息,提出新产品的开发设计要求,进一
    关键字:战略商品PB
  •        目录 什么是市场发展战略 市场发展战略的指导作用 市场发展战略的特征 市场发展战略与企业战略的关系 市场发展战略分析 市场发展战略的实践操作 市场发展战略(Market Development Strategies, MDS) 什么是市场发展战略 市场发展战略是由现有产品和相关市场组合而产生的战略。它是发展现有
    关键字:发展战略市场
  •        目录 什么是独资进入模式 独资进入模式的利弊 什么是独资进入模式   独资进入模式是指企业独自到目标国家去投资建厂,进行产销活动。在这样的投资企业中,作为投资者的国际营销者独自享有经营利润和承担经营风险。独资经营的标准不一定是100%的公司所有权,主要是拥有完全的管理权与控制权,一般只需
    关键字:模式进入独资
  •        目录 什么是市场竞争策略 市场竞争策略的案例分析 参考文献 市场竞争策略(Strategic Marketing Competition) 什么是市场竞争策略   市场竞争策略是指企业依据自己在市场上的地位,为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的具体行动方式。其具体竞争策略有市场领导者竞争策略、市场挑战者竞争策略、市场追随者
    关键字:策略竞争市场
  •        目录 品类战略概述 品类战略的策略[1] 品类战略的风险分析 参考文献 品类战略(Category Strategies) 品类战略概述   品类战略是从消费者的认知出发,寻找品类分化的机会,借助消费者心智运作规律,抢先占据心智资源,从而形成市场上的强势品牌。   传统意义上的品类主要为销售管理概念,是指产品的物理属
    关键字:战略品类
  •        目录 什么是本土化 本土化的剖析 本土化与在地化 本地化(Localization) 什么是本土化   本土化又称为本地化,是指将某一事物转换成符合本地特定要求的过程。本土化是显示各种异质多样性和特定情境要素的过程,资源本地化的最佳效果是既能适应本地要求,又尽可能地保持资源原有的特定情境含义。倍
    关键字:本土化
总数: 21   页次: 2/3   1 2 3