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制造企业回收物流管理是一个社会性工作，需要本着供应链思想，从制造企业、销售企业、运输企业、回收企业等系统的各个参与主体共同努力，以促进回收物流的合理化。 1.重视相关法规、规章建设 制造企业废弃物回收处理必须妥善地解决资源利用和环境保护两个方面的问题。因此，国家相关部门应颁布强制废弃物回收物流
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国际物流货物仓库的合理布局要考虑货物仓库网点的比例要求以及一些制约国际物流货物仓库分布的制约因素。 1．按国际物流货物仓库网点的比例要求 (1)根据工农业生产发展与外贸商品流通规模之间的比例关系，预测掌握好相应期间的外贸商品流通量（出口商品收购量和进口量）； (2)处理好商品储存与商品收购、销售
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(1)供应链思想 回收物流是一个社会性的工作，需要社会各类企业问的相互合作才能达到合理性的最大化，这种合作就体现为一种供应链的思想。 (2)社会大循环的思想 回收物流循环的思想不是指某一个企业内部循环，而应是一种社会大循环，包括了制造企业、销售企业、运输企业、回收企业等，各个企业都有自己的分工，
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合理的物流运输是从整个企业的经济利益出发，在综合利用各种物流运输方式的条件下，选择经济的物流运输线路和物流运输工具，减少以至消除各种不合理的运输现象，以社会消耗最小为前提，量大、迅速和优质地完成物流运输任务。物流运输合理化的核心问题是从企业利益出发综合运用各种运输方式，选择经济合理的运输线路、运
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1．要明确降低成本的目的 第三方物流企业成本管理的根本目的，就是在降低成本与提高服务水平之间寻求一个平衡点，在达到和高于顾客要求的服务水平的基础上寻求降低成本的方法。这是第三方物流企业经营和发展的根本，而这个平衡点即效益管理合理化。 2．促进物流合理化的方法 (1)计划化 计划化是实现物流合
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影响运输合理化的因素很多，一般认为，起决定性作用的有以下五个方面的因素，称为合理运输的“五要素”。 1．运输距离。 运输距离简称运距。在运输过程中，运输时间、货损货差、运费、车辆或船舶周转等经济技术指标都与运输距离存在着较强的正相关关系。因此，运距长短是运输是否合理的一个最基本因素，缩短运距
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1)存放时应考虑易于出库和拣选 了解和记忆各种货物存放位置，存放时对出入库频繁的货物应放在距离出口较近的地方，这样可以缩短取货时间。 2)提高保管效率，充分利用存储空间 在现实中存储空间不能充分利用的情况是常见的，除了提倡立体化存储之外，可以通过减少通道所占用的空间来提高保管效率，还可以采用一
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１．全体员工认识的一致性 企业实现物流合理化为什么需要全体员工认识一致呢 ? 一是因为物流合理化的必要性、迫切性和重要性还鲜为人知，没有一致的认识，则没有行动的统一，只有“人心齐”才能“泰山移”。二是因为物流涉及企业的方方面面，物流合理化有时会与销售、生产等环节发生冲突，比如销售人员为了扩大销售
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物流系统设计的基本原则，是从物流的需求和供给两个方面谋求物流的大量化、时间和成本的均衡化、货物的直达化以及搬运装卸的省力化。作为实现这种目的的有效条件有运输、保管等的共同化，订货、发货等的计划化，订货标准、物流批量标准等有关方面的标准化，和附带有流通加工和情报功能的扩大化等。物流结构既指物流网点
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（1）提高装卸搬运活性。 （2）利用重力。 （3）利用装卸机械。 （4）物流的畅通。 （5）消除无效作业。 （6）推进集装化。 （7）总体物流合理化。
