生意经

　　采购工作必须围绕“价，质，量，地，时”　

　　1、适价。适价的获得方式：比价、议价、定价。　

　　2、适质。　如果品质不能达到要求，其后果：增加管理费用，降低生产效率，降低客户对企业信任度，导致客户流失。　

　　3、适时。未按时到达，即会导致停工待料，产品不能按计划出货，从而引起客户强烈不满。　

　　4、适量。批量采购缺点：积压采购资金，采购太少则不满足生产需要。　

　　5、适地。企业近距离不仅沟通方便，处理事务更快捷，而且降低物流成本。